Xiomara Yamil Zambrano

Comunicación, responsabilidad social y sostenibilidad

  • ¿Cómo hacer responsabilidad social en las empresas?

    Una vez que en una organización se toma la decisión de querer hacer el bien o de incorporar algún tipo de acción social al portafolio de prácticas, surge la inquietud: ¿Cómo implementar responsabilidad social en la empresa?

    Si eres el responsable directo o formas parte del equipo que debe resolver esa necesidad, es profesional asumir una postura técnica y calmar las emociones e ilusiones que suelen acompañar esas decisiones.
    La búsqueda de una respuesta acertada es, para mis estudiantes, la vivencia clave de lo que ese tema implica en una organización. Sólo desde la práctica se puede comprender y aprender, en una organización a partir de un proceso racional y sistemático. Y permanente introspección. Lo mismo ocurre en una compañía: para entender bien su implicación, el alcance y la capacidad de activar o impulsar cambios sociales, sólo se obtiene con la puesta en marcha de una iniciativa de impacto.
    En primer lugar, antes de realizar un proyecto de responsabilidad social es necesario hacerse ciertas preguntas que conduzcan a una reflexión y a la precisión de ciertos aspectos. Algunas de ellas son:
    • ¿Qué necesito saber y para qué?
    • ¿Cuál es la mejor vía?
    • ¿Cuáles son las expectativas?
    • ¿Quién lo pide? ¿Por qué ahora?
    • ¿De cuánto tiempo disponemos para ver resultados?
    Hay que diferenciar además si se trata de un proyecto para definir la base conceptual de la responsabilidad social de la organización, su plan estratégico completo, o si se trata de un programa o iniciativa puntual para un día o momento específico. Son dos caras muy distintas para empezar a aplicar la responsabilidad social en una empresa.

    Las rutas y los pasos en la responsabilidad social
    Existen dos rutas, llamadas Analítica y De Oportunidad.
    En la primera abunda el análisis, la evaluación, el diagnóstico, vinculación con los asuntos regulatorios. Es un trabajo muy racional porque hay una necesidad de acoplar la responsabilidad social con las líneas estratégicas del negocio. Lo podemos hallar claramente en cualquier multinacional que cotice en la Bolsa de Valores.
    En la segunda se observa una clara trayectoria filantrópica familiar, liderazgo motivado y espontaneidad. Es usual en las PyME e incluso en las llamadas empresas multilatinas.
    No son rutas excluyentes. En la práctica como consultora he aprendido que el origen de una u otra signa el sendero del proyecto, el enfoque a seguir y las coaliciones a propiciar o considerar.
    Algo que también tienes que saber, además de optar por una de estas vías, es bajo cuál modalidad de gestión de la responsabilidad social será más adecuado el proyecto a desarrollar.
    Cuando se parte desde cero en la ejecución de la responsabilidad social empresarial, es pertinente tomar en cuenta un esquema de actuación empresarial, con 12 pasos. He comprobado que si se quiere establecer una estrategia seria en la materia, no se puede andar de prisa, improvisando a capricho, ni obviando etapas. La sistematización y el foco deben ir de la mano.

    Pasos para la responsabilidad social en la empresa


    En ese modelo es necesario identificar una fase diagnóstico, con suficientes insumos para la acertada evaluación de opciones y la toma de decisiones. La definición del área temática representa un momento clave, porque se trata de precisar el problema social a abordar, para luego proponer una solución. Se debe utilizar una metodología confiable, que incluya investigación, faceta puede ser delegada a un tercero con experiencia en el campo.
    Los datos sistematizadamente recopilados te permitirán tomar decisiones o sugerir acciones, sobre la base de evidencias concretas, y no de caprichos.
    Una metodología que suelo usar en mis proyectos y enseñar a mis estudiantes es el árbol del problema. Bien sembrado, te permite estudiar con detalle eso que creemos puede ser el asunto social donde la empresa va a involucrarse. Un ejemplo de ello es Incremento de la desnutrición en la población infantil en … (define tú el nombre de la localidad)
    Te darás cuenta que mientras más avanzas en el desarrollo del modelo para ejecutar la responsabilidad social en la empresa, más preguntan surgen. Es normal que ocurra, porque estamos trabajando en la esfera de la transformación social. Bien llevado, agregará valor y elementos de trascendencia a la organización. Entre algunas de esas interrogantes se encuentran: ¿Cuál es el problema a resolver? ¿Quiénes son los involucrados? ¿Cuál será el papel de la organización líder?

    A la etapa de diagnóstico le sigue la ejecución, teniendo en cuenta los pasos referentes a los aspectos administrativos, procedimentales y comunicacionales.
    Como todo buen proyecto, para su evaluación y su factibilidad se utiliza un marco lógico. El criterio racional y el soporte de evidencias son primordiales, cuidando además asignar un tiempo a una prueba piloto que permita correctivos y ajustes definitivos, antes de replicarlo o convertirlo en un programa bandera o protagónico en la organización.

    En el siguiente video encontrarás 5 Tips para desarrollar un proyecto de Responsabilidad Social

    La sistematización del proceso será un aprendizaje que aportará significados a la política y filosofía de responsabilidad social de la organización y enriquecimiento a su sistema de valores.

    Si quieres estudiar más sobre cómo implementar la responsabilidad social en una empresa y si necesitas acompañamiento (coaching) o asesoría técnica en esta materia, puedo apoyarte. Contáctame y te diré cómo.

  • Con la pandemia por covid-19 emergió otro tipo de Responsabilidad: de la Social a la Responsabilidad Global

    Es un ejercicio ambicioso responder a la pregunta: ¿cómo será la gestión de la responsabilidad social después del Coronavirus? Porque más que encontrar verdades o certezas, la opción más clara es la siembra y conjugación de reflexiones.

    Global healthcare. Earth and stethoscope.Se trata de un caos en este gran sistema social llamado Planeta Tierra, que al igual al aleteo de la mariposa en un punto exacto, ha provocado un sutil movimiento del espacio que va creciendo hasta ser un  gran huracán, provocando un desorden de enormes proporciones. Esta es una de las principales características de la teoría del caos, junto a la incertidumbre: ¿qué va a pasar con la vida de las 7.700 millones de personas que habitan el mundo? Muchas de ellas se preguntan  si acaso este es el principio del fin de nuestra especie.

    De acuerdo a estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (al 1ero de abril 2020), la pandemia por Covid-19 afecta directamente a 81 % de la fuerza laboral mundial, de la cual 38% se encuentra en riesgo de desempleo. Es decir, 3.300 millones de personas. Además, otros 2 mil millones viven de la economía informal. Un impacto social de tal magnitud que conduce a otra interrogante: entonces  ¿vamos hacia la quiebra colectiva, la pobreza masificada? ¿Qué voy a hacer?

    Son distintas las respuestas y sus vertientes que los actores han estado dando al enorme caos que cambió radicalmente el quehacer cotidiano y las perspectivas en cuanto a las responsabilidades, tanto individuales como sociales. Antes de la pandemia la gestión hacia énfasis en el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, en avanzar en innovaciones ligadas a la economía circular y en la creación de valor compartido, procurando la trisectorialidad (gobiernos-empresa-ONG’s)  bajo la reafirmación del capitalismo como modelo donde la empresa tiene un rol cívico relevante o “administradora de la sociedad” (Davos 2020). Una dinámica compleja con una manera de entender a la vida como madeja de múltiples realidades. En eso estábamos.

    Cambios tras un gran choque

    Dirigentes como la canciller alemana Angela Merkel o instituciones como la Organización de las Naciones Unidas, han dicho que el impacto en el quiebre del orden conocido puede parecerse al recibido en la Segunda Guerra Mundial. El mundo cambió como consecuencia de aquel conflicto, reestructurándose geopolíticamente y gatillando estudios o reflexiones que desde las ciencias y la filosofía procuraron dar respuestas a las interrogantes sembradas por ese caos. Hubo movimientos en el pensamiento y en el comportamiento de la humanidad.

    El actual es un desorden que, probablemente, terminará en un nuevo orden en el que los actores sociales que motorizan cambios, re-sitúen sus roles en la sociedad, según sus entornos y sus propias culturas: institucionales, corporativas, locales y personales.

    De la  observación del comportamiento social durante la pandemia en desarrollo, se pueden identificar algunos elementos que esbozarían visos de esa resignificación de roles en los actores. Nos referimos principalmente a:

    Las empresas: sus trabajadores se convierten en la prioridad número 1, y a su vez sus dirigentes (fundadores, jefes) van a marcar huella como modelos de actuación y de aporte a la sociedad durante emergencias de este calibre. Serán la referencia de credibilidad de aquí en adelante sobre que la compañía haga o diga hacer. En el caso de Amazon, Jeff Bezos fue uno de los primeros empresarios en Estados Unidos que tomó

    Amazon.com Inc. CEO Jeff Bezos Speaks At The National Press Club
    Jeff Bezos, presidente de Amazon.

    directamente el tema de una manera pública y muy franca. En un comunicado dirigido a los 800 mil trabajadores de la compañía, dijo “esto va a ser duro, fuerte y se va a poner peor. Y vamos a contratar 100 mil personas más porque sabemos que mucha gente se está quedando sin empleo”.

    No se trata sólo de corporaciones multinacionales. Basta con pensar en cualquier negocio cerca de su casa, dentro de los rubros esenciales. ¿Están presentes la solidaridad, el compromiso con clientes y la comunidad? ¿Otros valores?

    Otras prácticas que las personas de negocios han puesto en marcha ha sido el apoyo a terceros (especialmente del sistema sanitario) con donaciones de insumos (caso Ron Santa Teresa con el alcohol), dinero, productos e incluso  cambios en las líneas de producción para manufacturar artículos indispensables en la lucha contra el coronavirus (La empresa de cosméticos L’Óreal decidió fabricar geles desinfectantes).  La cesión de conocimientos –específicamente patentes de equipos médicos- también ha signado la actuación empresarial, como por ejemplo, Medtronic.

    El ciudadano: Ya sea un hombre, una mujer, un joven o un adulto mayor, son múltiples los impactos de esta situación. Se trata de dinámicas particulares que de la noche a la mañana implicaron cambios tan drásticos que requiere tiempo para la aceptación del reacomodo de rutinas, presupuestos. De ocuparse de sí mismo. De entendimiento al otroy de contraponer las propias convicciones (libertad individual versus obediencia a normas estrictas, por una causa común). Ocurre la reflexión ética cuando se cae en cuenta del peso de las decisiones personales sobre la vida de los demás, y también una reflexión cívica cuando estoy siendo más crítico como ciudadano, como consumidor y miembro de una comunidad.

    Gobiernos locales: Su cercanía al ciudadano se ha hecho más notoria con la operacionalización del control local y del resguardo de la comunidad.

    Ningún actor social está exento de un posible reacomodo y resignificación de roles. Algunos, como gobiernos nacionales e instituciones regionales o institucionales, que conceptualmente están en el deber actuar proactiva y oportunamente por un bienestar incluyente, obtendrán mayor o menor confianza y respaldo de la ciudadanía, una vez se obtenga mayor claridad en las respuestas ante la incertidumbre.

    Nuevos valores, nuevos héroes, nuevos líderes

    En las primeras reflexiones que pensadores, analistas y voces de distintos contextos han realizado sobre la situación se ha evidenciado la recurrencia de la solidaridad como principio del ser humano, junto a la cooperación. Hay también un proceso de redefinición del concepto del héroe, teniendo en cuenta que cada cultura es distinta.

    Un nuevo paradigma es viable, con  una redefinición de los actores sociales como agentes de cambio.  Los héroes están en el campo de la salud, en los científicos, en trabajadores del comercio y los servicios, y en aquellos empresarios que hacen lo posible por seguir adelante con el empleo y el suministro de productos y servicios a la sociedad. En Venezuela este esfuerzo es mucho mayor por la coincidencia de la crisis mundial con otras propias del país.

    Cuando se haga el análisis, años después, de lo que hizo cada quien durante esta pandemia, se le dará más valor a las personas que impactaron positivamente en la vida del otro.

    Y como este caos en vez de las alas de una mariposa ha sido la de un cisne negro, probablemente se vean emerger nuevos liderazgos.

    Otros valores que quizás cobren mayor fuerza sean la eficiencia social y un sentido de nacionalismo racional y solidario. El primero implicará en las organizaciones no gubernamentales una mayor profesionalización de su trabajo y prepararse para sistematizar su rendición de cuentas. Habrá recursos para ayudar, pero son finitos. En los responsables de las políticas públicas se harán exigencias de sus logros en la inserción de los excluidos en los servicios sociales (informales, migrantes). En cuanto a lo segundo, no se trata del clásico sentido frenético de comunidad nacional, sino de filantropía enfocada en su lugar de origen o sede. Caso la banda U2 con su donación a Irlanda. Es mirada y compromiso con el vecindario

    Ética y Responsabilidad Global

    Los cambios ocurren aunque no puedan verse con claridad, aún. La tormenta sigue en curso. Es necesario citar la reflexión moral, eje importante en la gestión de responsabilidad social. Está sucediendo ante la digitalización de la vida y ante otras incidencias del control social aplicado ante la emergencia sanitaria.

    Finalmente, no solo es probable el reacomodo de actores descrito, sino también se trata de una ascendente relevancia para dos tipos de responsabilidad:

    Hay consecuencias en el otro por lo que hago o dejo de hacer en situaciones de incertidumbre: RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL

    Hay implicación sistémica en la toma de decisiones y acciones de cualquier actor social. Lo que se hace o dejar de hacer en un punto del planeta puede impactar al mundo entero: RESPONSABILIDAD GLOBAL

    Los dilemas morales y la transparencia han emergido a un lugar –quizás en el que han debido estar – protagónico  como parte de esos ejes rectores de nuestras vidas.

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    La responsabilidad social en tiempos de coronavirus: ?quę esperar de los actores sociales?

  • La responsabilidad social en la Venezuela del 2020

    Nuestro programa “Responsabilidad Social Hoy” llega a su segundo año, vía Fedecámaras Radio, en forma digital. La interacción con actores sociales durante este tiempo nos ha permitido agudizar la mirada y el análisis del comportamiento socialmente responsable en el país, especialmente en este particular período de su historia contemporánea. El común denominador es el crítico deterioro de la calidad de vida de sus habitantes, muy bien detallado por lel reconocido estudio académico ENCOVI. Y ante ello, nos preguntan desde otras latitudes: ¿cómo es entonces posible hablar de gestión de responsabilidad social en tu país?

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    La Organización No Gubernamental Doctor Yaso es un ejemplo de voluntariado que suma valor, humanizando el contexto de las personasque permanecen en delicadas condiciones de salud en los centros asistenciales venezolanos

    Tres elementos clave, a nuestro juicio, pudieran describir la gestión de la responsabilidad social en la Venezuela de hoy, sobre la base de una compleja dinámica como sociedad con acentuado deterioro de la calidad de vida de su población.

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    Los proyectos relacionados con la asistencia humanitaria en materia de nutrición ocupan la atención a la hora de desarrollar iniciativas sociales en Venezuela

    El primero de ellos es la acción solidaria trans-territorial, orientada a la cooperación y la provisión de recursos para mitigar los efectos de las agudas carencias en salud y nutrición en las personas más vulnerables. Hablamos aquí de la articulación entre activistas particulares, Organizaciones No Gubernamentales, empresas y actores políticos para canalizar sus esfuerzos en materia de responsabilidad social en la realización de programas y jornadas de asistencia en las comunidades, y con los trabajadores de las compañías y sus familiares. Todo esto, en una gran parte, muy de la mano con la articulación entre civiles, organizaciones sociales, organismos multilaterales, filántropos particulares y otras instituciones para canalizar la ayuda desde el exterior hacia el país. Si bien el movimiento migratorio de venezolanos que en los últimos años suma casi el 20% de la población no es el único factor para ese el surgimiento de ese fenómeno de apoyo humanitario internacional, ha incidido en el mismo, incluyendo aportes individuales.

    El segundo elemento de comprensión ha sido la necesidad de crear esIMG_20190622_190627258_HDRpacios para la convivencia y la resiliencia, con una perspectiva de alianzas multi-stakeholders. Es un fenómeno en proceso de emergencia, sin estándares o sin cumplimiento en la totalidad del territorio nacional. Lo que sí es palpable identificar es la proliferación de iniciativas en las que el ciudadano y pequeños o medianos empresarios –especialmente del comercio y los servicios- son tomados en cuenta para la ejecución de actividades públicas que permitan a los habitantes de las ciudades encontrarse o re-encontrarse, fraternizar, dialogar, canalizar o drenar ansiedades y estados emocionales, entre otros propósitos asociados a la necesidad de una sana convivencia urbana que contribuya a paliar el incremento de índices de agresión.

    Un tercer elemento es el impulso al emprendimiento y la libre iniciativa IMG_20190818_132815711_HDR a partir de políticas y proyectos que compañías, asociaciones gremiales empresariales (patronales) e instituciones sociales o multilaterales realizan, a modo de programas propios o en cooperación con terceros. La ejecución de esos programas se mantiene vigente, en menor grado. El fomento ha mermado como consecuencia de la reasignación de recursos, por parte de los inversionistas sociales, para asuntos humanitarios. A lo anterior se le suma la crisis en los servicios públicos y de insuficiencia de fondos en las empresas para programas que demandan logística, mayor atención y tiempo, cuyo impacto real se observa en la vida de las personas en el mediano plazo. 

    De modo que, someramente y como un ejercicio de aproximación, este es el panorama de la responsabilidad social en la Venezuela de hoy, no sin antes agregar, a modo de elemento transversal que las actuales circunstancias han incidido en activar o impulsar la dimensión individual y moral, tanto de quienes se marchan del país como de quienes deciden permanecer. Y esto se puede avizorar, sutil o visiblemente, en cualquiera de los tres elementos aquí señalados.

    @xiomarayamil

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    El artista plástico Jesús Briceño, fundador de la ONG «Haciendo Ciudad», promueve la integración del ciudadano en la transformación del espacio público, especialmente en vecindarios populares de Caracas. 

  • La paz como eje del compromiso social en Juanes

    La pasada designación del artista colombiano Juanes como personalidad del año en el Latin Grammy 2019, me condujo a recordar la primera vez que supe del cantautor. Fue a través de un videoclip (“Nada”), cuya  letra e historia te transmitían una reflexión de vida, muy personal y profunda. Años después tuve la fortuna de presenciar un improvisado perfomance, de su parte, para probar el sonido que estaba siendo instalado la noche previa al histórico concierto “Paz Sin Fronteras”, en el Puente Internacional Simón Bolívar.  Un hombre joven con don de gentes, sencillez y sensibilidad social, que no se queda en buenas intenciones y fomenta espacios constructivos para promover el amor, la equidad, la libertad, la diversidad, la ciudadanía, la responsabilidad compartida y principalmente, la PAZ.

    juanes1He aquí un latino célebre con un claro sentido de liderazgo socialmente responsable. Más allá de ofrecer al mundo su música, la cual incluye temas que invitan a la reflexión, la toma de conciencia y la acción participativa o proactiva, también se ocupa de liderar causas, sumarse a otras y muy especialmente, de proponer soluciones. Al revisar su trayectoria lo identificamos como colaborador, promotor, abanderado de la libertad y de la paz. Muy creyente de la sinergia entre actores que quizás puedan ocupar posiciones opuestas, pero que pueden intentar enfocarse en … Leer más ..

     

     

  • El comerciante en su nexo con la comunidad

    ¿Qué nexos pueden existir entre el quehacer cotidiano de un comerciante con el fortalecimiento y construcción de una sociedad sostenible y democrática? En nuestro modelo para la comprensión del nexo entre el comerciante con la responsabilidad social, ese vínculo está visiblemente presente, en esa interacción con ese otro llamado comunidad.

    El comerciante es uno de los actores sociales llamados a ocupar roles protagónicos en la evolución de las urbes, y en ese objetivo que –dentro del espectro de los 17 ODS globales- se enfoca directamente en el impulso y florecimiento de ciudades sostenibles. Como proveedor de bienes y servicios, es el agente económico que estrecha directamente la mano de la ciudadanía, en su faceta de vecino, cliente o consumidor. Y a su vez, es quien tiene capacidad para apoyar un movimiento cívico, para movilizar recursos o para interceder ante la autoridad, cuando el vecindario lo necesita.

    En nuestra experiencia y en nuestra investigación hemos observado cómo ese fenómeno social se reitera en situaciones de alta o baja complejidad o conflictividad, en grandes ciudades o modestas poblaciones, teniendo incidencia en uno de los elementos clave para el fortalecimiento del capital social: la confianza.

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    La integración de las dimensiones intrapersonal e interpersonal aportan la base del proceso de autotransformador de ese emprendedor llamado comerciante

    Las circunstancias apuran el paso y emergen comportamientos que se van contagiando, por la urgencia de cooperar con la resolución de problemas que impactan al prójimo, se sensibilizan. Así vemos por ejemplo en Venezuela que ante las crecientes carencias en la población, y específicamente de la emergencia alimentaria, como se va creando un tejido de cooperación entre comercios y ONG’s para realizar acciones puntuales como, por ejemplo, el acopio de comida. O también actividades de mayor logística y entendimiento entre las partes, tal como lo son, por ejemplo las iniciativas lideradas en Caracas por la organización social Ciudad Laboratorio en alianza con los comerciantes de la zona de Colinas de Bello Monte y la alcaldía del respectivo municipio. En este caso resalta la receptividad de la ciudadanía al llamado de movilización hacia la calle, con una propuesta creativa y bajo una perspectiva de resiliencia urbana, donde el encuentro con el otro en el espacio público es lo primordial.

    Un evento así sólo es posible cuando existe motivación y un genuino interés común entre todas las partes.

    En el caso del comerciante, actor social que ocupa la atención en este texto, se valida como una de sus principales competencias la Capacidad de conexión intersubjetiva.

    Nos referimos con esto último a la capacidad de establecer una efectiva interconexión personal y su capitalización (construcción de capital relacional y sacarle provecho). Es esta una de las principales competencias que identifican a un comerciante: es altamente sociable, interdependiente, muy conectado con los otros y saca provecho de ello. Es de esas personas que al transitar por el vecindario van saludando una y otra vez.

    Cuando hicimos las entrevistas de profundidad en nuestra investigación, a un grupo de hombres y mujeres dedicados al comercio, observamos que quienes mostraron una mayor actitud reflexiva, hay un visible sentido de interconexión humana en la actividad.Hay un constante esmero en la construcción y cultivo de relaciones, que a su vez conduce a otras relaciones

    Y saben que son vistos como personas que impactan e influyen en el entorno, al ser su negocio un espacio para el relacionamiento con y entre actores. Es algo visible en las actividades de cooperación con la ciudadanía, como las que referíamos al inicio del artículo, con el caso de las actividades de calle para el entretenimiento y el encuentro de la ciudadanía.

    No siempre encontraremos a comerciantes dispuestos a aliarse o cooperar, por muy alta que sea su capacidad de relacionarse. El espacio geográfico donde opera el negocio y su constitución como ámbito social con vida propia, es asumido con diferentes perspectivas y actitudes, que van desde la inmersión en su dinámica e involucramiento en los espacios donde se proponen ideas o se toman decisiones de impacto colectivo, hasta el enajenamiento. La relación con ese entorno inmediato y las personas u organizaciones que lo representan, entendido como comunidad, tiende a ocupar la atención de los sujetos, desde la actitud reactiva en la cual se responde o se actúa sólo si es convocado o solicitado por alguna instancia o persona de la comunidad que necesita apoyo, hasta la actitud proactiva en la cual se lidera y promueven cambios y participación de otros comerciantes o vecinos en iniciativas para el mejoramiento de espacios comunes. La ausencia puede manifestarse en la escasa participación en los escenarios locales de intercambio o toma de decisiones, pero de alguna manera los sujetos guardan un mínimo de identificación con el lugar donde operan sus negocios.

    ¿Vecino, agente económico o ciudadano?

    Cuando un comerciante manifiesta la importancia de la interacción directa con la comunidad, la asume desde la perspectiva del  desempeño cívico, como vecino (en este caso vecino comercial) y como una acción de interés personal. La comunidad es el hábitat de ese otro de orden colectivo llamado vecino, representado por sí mismo y por organizaciones civiles, que forma parte de una realidad que el comerciante construye, dentro de una visión sistémica. Esa conexión con esos otros que son identificados por constituir comunidad, en el sentido de Max Weber, implica prácticas no planificadas ni sistematizadas como atender invitaciones, visitar y explorar los sitios donde viven clientes y conocidos. Es una especie de familiaridad urbana.

    También abarca el apoyo más allá de la donación o el patrocinio, como el establecimiento de lazos de amistad, compenetración, involucramiento con las personas en actividades deportivas. Esto incluso ha permitido la observación y el análisis crítico del comportamiento y mentalidad de la población beneficiada con las acciones sociales que promueve o auspicia: “el problema no eran los muchachos, sino los padres de los muchachos. No es fácil hacer una labor dentro de la zona. En las zonas marginales de cualquiera de esas.. porque la mentalidad del padre no es igual a la mentalidad que uno pueda tener”.

    Pero la opción de no involucrarse es también parte de la realidad que el comerciante valida en su mundo cotidiano. Cuando se niega a participar o tener alguna vinculación con los vecinos, entonces su nexo con el entorno es estrictamente comercial, sin atribuirle sentido de comunidad. Se limita a  la relación vendedor-cliente, y la comunicación con competidores cercanos para remitirse mutuamente compradores cuando no se dispone de un artículo. El afecto por el lugar está ausente.

    La venta conduce al establecimiento de relaciones de muchos años, que incluso por lealtad hacia ellos no han dejado de vender productos dejarían de cubrirles esa necesidad. Michael Novak (1989) explica esas cualidades como propias del comercio por la tendencia al equilibrio, la tolerancia y al cultivo del respeto y la paz, mientras que Malavassi (2005) además de respaldar esa idea agrega que es característico del comerciante ser con otros mediante su particular sentido de convivencia y de la vida, dándole significado a los momentos de su cotidianeidad con expresiones como: “Yo prefiero  una gotica a cada rato y no un vaso de un solo instante”.

    Ese otro que hace vida en la comunidad reconoce al dueño del negocio vecino como parte de su sistema, no lo separa. Esto los lleva a insistir, en las conversaciones, en la necesidad de conectarse con el entorno local de alguna manera.

    Allí somos una sola familia. En la zona de allá, lo que no tiene un producto una ferretería, nosotros lo dirigimos directamente a otra ferretería, y llamámos incluso por teléfono para decirle mira hay un cliente que necesita esta mercancía, tú la tienes? Es decir, hay diálogo.

    En esa descripción del nexo con la comunidad se identifica que puede llegar a ser promotora de cambios que llegan hasta el ámbito de las regulaciones en instancias como alcaldías y municipios. La proactividad, producto de la observación, la escucha activa o la implantación de algunas prácticas por convencimiento propio (cuidado en la estética e impacto ambiental del negocio) permite estar preparados antes del surgimiento de una ley.

    Para detectar esas tendencias en los criterios o necesidades de la comunidad y su deterioro, los comerciantes suelen proveerse de información del entorno por la vía directa, o a través de la interconexión con otros, con métodos propios. lo que acontece, sus necesidades y deterioro. En buena parte los datos son provistos por sus empleados, o  por los vecinos, especialmente de quienes representan organizaciones comunitarias.

     Ese hábito de informarse sobre el entorno a través de los empleados y de las relaciones que ha establecido con vecinos, dirigentes comunitarios y autoridades locales, deriva de reflexiones y aprendizajes personales después de episodios de alto impacto, especialmente saqueos y desastres naturales.

    Tengo mucha relación, con quien hablo por lo menos una vez por semana, con un dirigente social de aquí. Desde hace muchos años, prácticamente desde que empecé a estar aquí. Siempre me pareció importante tener contacto con alguien que sabe qué es lo que está pasando por aquí cerca, que recoja un poco el sentir de la gente arriba en el barrio (…)

    Uno debería buscar el tiempo y tratar de ayudar un poco más a la comunidad, a los que le hagan falta (…)

     En la construcción de lealtad con la comunidad, cuando se logra, es el instrumento que permite construir confianza y refuerza el vínculo y expande otras posibilidades en la relación. A esa lealtad se le atribuye importancia estratégica en momentos críticos, constituyendo una especie de “saldo a” favor o blindaje emocional, como si fuera una vacuna anti-agresión, si otros factores cooperan.

    En nuestro modelo para la comprensión del nexo entre el comerciante con la responsabilidad social, el nexo con la comunidad está visiblemente presente, en esa interacción con el otro. La autoconstrucción de si mismo, a lo largo del tiempo, le confiere un rol clave en la construcción de civilidad en una sociedad, por sus recurrentes prácticas de convivencia social. Y esta es una cualidad inspensable para el afianzamiento de la democracia.

    @xiomarayamil

     

  • Sensibilidad convertida en acción: el caso de Ricky

    Carisma y derroche de alegría en sus shows son el lado opuesto de lo serio que son las injusticias que ocupan su atención, así como las soluciones que propone. Nos referimos en esta oportunidad a Enrique Martín Morales, conocido más como Ricky Martin, y quien ocupa nuestra mirada en esta oportunidad, como visible latino agente de cambio.
    RMFComentábamos en nuestra anterior entrega para La Nota Latina que en la responsabilidad social es indispensable, para que pueda motorizarse y asentarse una verdadera transformación en una población en particular, el ejercicio del liderazgo. No sólo desde la práctica elemental de la provisión de fondos por la vía filantrópica, sino por el involucramiento emocional y existencial para el abordaje y resolución de un problema.
    Esto aplica en la figura seleccionada como caso de análisis. Ricky Martin ha liderado desde su propia organización sin fines de lucro, la rickymartinfoundation.org un movimiento para desterrar de la faz de la tierra lo que se identifica como esclavitud moderna y trata de personas. rickyONGBajo una estructura técnica visible y una estrategia de abordaje y seguimiento a la temática, dicha Fundación se ocupa de acciones de prevención, indagación y sensibilización, con foco en su isla natal. Y más allá de ello, el artista se ha activado como vocero global, llevando mensajes e información relevante en foros y espacios públicos.

    Tal interés no ocurrió como una táctica de mercadeo social para reforzar su marca personal… (leer más)

  • Pies descalzos y transformadores

    En el comportamiento socialmente responsable del latinoamericano, resalta el rol de celebridades que se toman muy en serio el impulso a las causas, especialmente aquellas que conectan con un deseo de transformación en su país natal. Como dijimos en el artículo inicial de esta sección en La Nota Latina, la responsabilidad social se ha ido afianzando en la región, con el involucramiento de otros actores sociales, más allá de la empresa privada. La ciudadanía también va asumiendo sus roles, ocupando espacios y proponiendo cambios proactivamente, articulando movimientos, creando Organizaciones No Gubernamentales, o sumándose a iniciativas de terceros.

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    Y desde esa perspectiva podemos situar a quienes, desde la fortuna de evolucionar notoriamente en sus carreras artísticas, fusionan su cualidad de ciudadano con su dimensión empresarial, activando algún tipo de liderazgo socialmente responsable.

    Para la comprensión de ese fenómeno, propuse a mis estudiantes explorar la experiencia de algún personaje conocido, en este campo, y vincularlo a las categorías del profesor James Austin (2004) sobre el empresario socialmente responsable (abanderado, comunicador, creador, catalizador, colaborador, coordinador, calculador). Resultó interesante observar, durante el intercambio en clase,  la repetición de una figura, la cual escogían porque en ella se aplican varias de las tipologías mencionadas. Se trata de Shakira, quien ha adicionado a su carrera musical una versátil corriente de solidaridad y de transformación social.

    Vemos entonces una clara intención de la intérprete en aportar a la sociedad con hechos concretos,  desde el principio de la gratitud. Comenzó con la creación, en 1997, en Colombia de la Fundación Pies Descalzos. Bajo un …  (leer más) 

     

  • Las fake news predominan en la esfera pública digital venezolana

    ** Venezuela junto a Brasil, Colombia y México supera el 70% de influencia de las noticias falsas viralizadas en agendas informativas de medios e influenciadores de acuerdo al Latin American Communication Monitor

    ** Los comunicadores encaran el desafío de capacitarse para lidiar con este fenómeno que afecta la construcción de confianza de sus organizaciones, a la par que la evolución digital y la web social.

    ** En el Día del Periodista el LCM 2018-2019 pone a su disposición, (en línea), el estudio coordinado por European Public Relations and Research Association, y el caso venezolano será presentado próximamente por el equipo responsable en la Universidad Católica Andrés Bello.

    Para el comunicador venezolano lidiar con la velocidad y volumen del flujo de información, enfrentar la evolución digital y la web social, así como no sucumbir ante la influencia de falsas noticias en la esfera pública digital, son estrategias a dominar en el corto plazo y de cara a la próxima década. Esta postura es afín con la tendencia regional registrada en el Latin American Communication Monitor,  (LCM 2018-2019), en el que participaron profesionales de 19 países.

    Este Monitor de Comunicaciones, consideró para su tercera entrega, los complejos procesos políticos y económicos que signaron el año 2018 y su afectación a la esfera comunicacional en la región.  Desde la agudización de la crisis de gobernabilidad en Venezuela, el plebiscito por la paz en Colombia, la crisis financiera en Argentina o los comicios electorales en México, Brasil, República Dominicana se tuvieron en cuenta en el análisis de resultados de esta consulta longitudinal y que sigue un modelo global aplicado también en Estados Unidos, Canadá y Europa. La coordina European Public Relation Education and Research Association (EUPRERA) junto con FundaCom, con el apoyo de la Universidad de Oregón (EE.UU.), contando con el respaldo académico local de la Universidad Católica Andrés Bello.

    Siguiendo el promedio general del estudio, más de 60% de los comunicadores venezolanos que participaron en LCM 2018-2019 ocupa posiciones de toma de decisión en sus unidades respectivas dentro de las organizaciones, e igual porcentaje ha cursado estudios de cuarto nivel. De allí pudiera derivarse el punteo alcanzado en autopercepción sobre el compromiso y confianza laboral, seguido por profesionales de Costa Rica, Ecuador y México, una actitud que eleva su condición de competitividad ante otros y a pesar de que siguen siendo los peor remunerados de Latinoamerica (86,7% por debajo de los US$ 10.000 anuales).

    Las fake news en LCM 2018-2019

    La amplia mayoría de los gestores de comunicación latinoamericanos afirman prestar atención al problema de las fake news (62,5%) y están convencidos de su influencia en la esfera pública de su país (62,7%). Las principales fuentes de origen de fake news son las redes sociales (83,8%) y los medios de comunicación periodísticos (37,8 %). Los indicadores para Venezuela mantienen esta tendencia.

     

    Temas Estrategicos Comunicacion Global_Compartivo LCM ECM NACM 2018 2019
    Fuente: Latin American Communication Monitor

    Aunque las organizaciones gubernamentales son las más afectadas, el problema también alcanza a las empresas y organizaciones sin ánimo de lucro. Más de un cuarto de las organizaciones a las que sirven estos profesionales implementan directrices y rutinas formales para identificar noticias falsas, sin embargo menos de un 10% de ellas cuenta con sistemas avanzados de protección ante las fake news.

    Este y otras variables del estudio, así como una edición del índice del liderazgo del Plan Center for Leadership (EE.UU.), en el que se enaltece el rol estratégico de la función comunicación y su director, pueden ser consultadas en la edición ampliada en línea de LCM 2018-2019 AQUÍ.

    El LCM integra la investigación académica y la práctica profesional. Forma parte de la serie Global Communication Monitor, el mayor estudio sobre la comunicación estratégica, cubre más de 80 países en Europa, Norteamérica Latinoamérica y Asia-Pacífico. En Latinoamérica el estudio se lleva a cabo por un conjunto de investigadores de 14 universidades, bajo la dirección de la Dra. Ángeles Moreno Presidenta Electa de EUPRERA e investigadora de la Universidad Rey Juan Carlos(España), el Dr. Juan Carlos Molleda, Decano de la Universidad de Oregón (EEUU) y el Dr. Alejandro Álvarez-Nobell investigador CONICET y de la Universidad Nacional de Córdoba(Argentina).

    El capítulo Venezuela del LCM es coordinado por una alianza académico-profesional entre la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Católica Andrés Bello, la Agencia Forum Media y la Red Comunicorpo.

    Fake News y Confianza_Comparativo_LCM 2018 2019
    Fuente: Latin American Communication Monitor

  • Una mirada a la latinidad socialmente responsable

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    La solidaridad y el ocuparse del otro llegaron para quedarse. Las estadísticas apuntan hacia una creciente preferencia de los jóvenes de hoy al bienactuar, a escoger empresas con propósito en su ruta profesional. Según el Communication Millenial CSR Study, 9 de cada 10 personas en la categoría millenials prefiere escoger marcas con causa social o con un comportamiento ecológico.

    Y si América Latina actualmente disfruta un interesante momento de juventud, llamado bono demográfico, tal fenómeno social representa una gran oportunidad para el auge de la solidaridad. El ocuparse del otro es además una tendencia en la gestión de su vida pública de celebridades y de los empresarios. Así como los millenials esperan más y están dispuestos a dar más de sí mismos, las personalidades han ido proyectando, de alguna forma, el impacto que cada uno de ellos puede tener en la vida de muchas personas, en su rol de agentes de cambio. De alguna u otra manera, son líderes con potencial de inspirar y promover transformaciones para mejorar la vida de otros. Los vemos creando o impulsando sus propias iniciativas, como Shakira con su Fundación “Pies Descalzos”, o aceptando ser embajadores de alguna causa en particular, como Lionel Messi como Embajador de Buena Voluntad de Unicef.

    En el caso de los negocios latinos, no se trata de algo nuevo. La responsabilidad social se proyecta en prácticas que tradicionalmente han sido parte de las empresas familiares de relevante presencia en sus economías locales e incluso, regional, como las llamadas “multilatinas”.  (click aquí para leer artículo completo) 

     

    Este artículo fue realizado por la autora en forma  exclusiva para la revista digital "La Nota Latina"